Voordelen van TPM op een rij

Anders dan Total Quality Management - dat meer een manier van denken, een beweging is - is TPM zeer concreet. De aanpak bestaat uit een stappenprogramma en de resultaten zijn aantoonbaar en meetbaar. Nederlandse ondernemingen die de Total Productive Maintenance-filosofie inmiddels hebben ingevoerd maken melding van de volgende resultaten:

TPM introductie

  • Een significant hogere effectieve productietijd (beschikbaarheidsgraad)
  • Een betere productiviteit (tot 70% verbetering)
  • Een betere productkwaliteit (minder klachten, minder retourzendingen)
  • Een vermindering van de kosten (tot 30%)
  • Een vermindering van de onderhoudsinspanningen

De meetwaarde die bij TPM wordt gehanteerd staat bekend als de Overall Equipment Effectiveness (OEE). De OEE is een getal dat ontstaat uit een vermenigvuldiging van drie effectiviteitsparameters, te weten:

  1. De beschikbaarheidsgraad
  2. De prestatiegraad
  3. De kwaliteitsgraad

Uit de jarenlange ervaring van Blom Consultancy met het invoeren van TPM is gebleken dat bedrijven vaak een OEE tussen de 40% en 55% hebben, terwijl door het invoeren van TPM een OEE van 85% haalbaar is. Meer over OEE vindt u hier

 

Meer over TPM

TPM definitie De herkomst van TPM Invoering van TPM TPM, a prooven method Advies De Consultants Lange/kortetermijn De harde en zachte kant Japan Study Tour World Class Performance

Meer over BlomConsultancy

Wie zijn wij? Wat is onze aanpak? Wat doen wij? Waar werken wij? Hoe werken wij?
Blom Consultancy werkt samen met:
Blom werkt met JIPM