 |
|
|
“Hogyan tudunk eleget tenni az összes különféle elvárásnak?”
Egy gyárban a követelmények egyre csak nagyobbak, magasabbak lesznek. Azok az idők elmúltak, amikor elég volt egyszerűen csak termelni. A minőség, rugalmasság, innováció, szállítási határidők és a költségek egyre fontosabb kulcselemei az összteljesítménynek csakúgy, mint a biztonság és a környezeti hatások. A részvényesek elvárják, hogy évről évre növekedjen a teljesítmény, sőt annak minden mutatója egyenként is. Megvalósíthatatlannak tűnik mindez, ám az Operational Excellence mégis elérhetővé teszi. “Az Operational Excellence praktikus módon javítja a teljesítményt” Operational Excellence a gyógyszer- és vegyiparban
A fejlesztés első lépése az, hogy láthatóvá tegyük a különbséget a jelenlegi állapot és az Operational Excellence állapota között. Ezután kezdetét veszi a tényleges fejlesztési folyamat mindazok részvételével, akik aktív szerepet játszanak benne. Ráadásul figyelembe kell venni a szervezet felépítését is ahhoz, hogy az Operational Excellence megvalósulhasson. Végül biztosítani kell, hogy minden megvalósított fejlesztés fenntartható, időtálló legyen. |
ÜgyféltapasztalatokRubber Resources SabicÜzleti kapcsolatokGyógyszer- és Vegyipar |