World Class Update                                                                                                                 1. évfolyam 5.szám

 

 

Tisztelt Hírlevél Olvasó!

Mi vonzza a figyelmét leginkább, amikor végigsétál a termelőcsarnokon? Mit lát? Lát felhalmozott készletet, raklapokat tele anyagokkal amiket a csarnok egyik helyéről a másikra kell szállítani,  látja a sürgős megrendelést amit fele annyi idő alatt kell legyártani mint a normal gyártási folyamat lenne ?

Miért nem kezelünk minden megrendelést úgy mintha az sürgős lenne...?

 

A  Value Stream Mapping (VSM) értékáramlás térkép elkészítése az a módszer ami feltérképezi az összes ,egy termék gyártásához szükséges,  hozzáadott értéket termelő és hozzáadott értéket nem termelő részfolyamatot.

 

„Hol keletkeznek folyamatainkban a veszteségek?”

 

Hogyan lehetne a termelési folyamataink adott helyzetét átfogóan, egyetlen áttekintésben megjeleníteni?


Értéknövelő vagy Veszteség?

A „Value stream”, azaz értékáram, azon tevékenységek összessége, amelyek során az alapanyag a transzformációs folyamat végén eljut az ügyfél kezébe. Különbséget lehet tenni azon tevékenységek között, amelyek az ügyfél szempontjából „értéknövelőek”, valamint azok között, amelyek nem növelik a termék értékét, azaz „veszteségek”. Ezen szempontból veszteségnek minősül: a várakozás (a következő munkafázisra, a szállításra, stb.), az ellenőrzés, a készletezés.

A Value Stream Mapping egy olyan módszer, amellyel egy adott termékcsoport teljes értékáramlását feltérképezhetjük, sőt az azt működtető információáramlást is.

Egy helyben készített „térkép” segítségével mindkét áramlás veszteségei megmutatkoznak. Az egész lényege tulajdonképpen, hogy megtanítsa meglátni a veszteségeket.

Egy ilyen értékáramlás térkép készülhet csupán egy adott üzem falain belüli termelésre, de akár a teljes ellátási láncra is. .

 

 

A hónap témája:

 

A veszteségek vizualizálása : a mérés fontossága   

Mérési módszerek (VSM) -

 az értékáramlás feltérképezése

Iparágak:

Gyógyszer- és Vegyipar

Papíripar

Grafikai iparág

OEE mérés – ingyenes felmérés

 


Kapcsolódó honlapok:

http://www.blomconsultancy.hu

http://www.oeetoolkit.com

 

 

 

 

 

 

Várjuk hozzászólásaikat és kérdéseiket!

Elérhetőségünk:

Tel. +36 (1) 202 3418
Fax. +36 (1) 202 3418

Email: info@BlomConsultancy.hu

 

 

 

 

 

Az irodai folyamatok eredményességének és hatékonyságának növelése

– strukturális megközelítés

A Value Stream Térképező „fegyverei” egyszerűek és célirányosak:

·         Egy ceruza

·         Egy radír

·         Egy üres A3-as lap

·         Szem és fül

 

A térképet nem az információs rendszer adatai alapján rajzoljuk fel, hanem a kérdéseinkre kapott válaszok, valamint az üzemcsarnokban látottak alapján. A raktárkészleteket személyesen megszámoljuk, a folyamatidőket stopperral lemérjük.

A Value Stream Térképező számára két aranyszabály létezik:

1.      Csináld magad! (Ne egy tanácsadó rajzolja fel a térképet.)

2.      Előbb lássunk, aztán higgyük el! (Ne bízz a meglévő listákban és rendszerekben.)

 

Eredmény

 

Amikor a térkép elkészült, a veszteségek is képbe kerültek:

·         Egyetlen A3-as lapon feltérképeztük az értékáramlás és az információáramlás jelenlegi helyzetét: ez a fejlesztési tevékenységek kezdete.

·         A Térképező megtanulta, hogyan különböztesse meg a veszteségeket az értéknövelő tevékenységektől.

 

A veszteségek kiküszöbölését azáltal indítjuk be, hogy flow-management technikák alkalmazásával elkészítünk egy „térképet” a jövőbeli, (kívánatos) helyzetről.

 

A Value Stream Mapping első szabálya a „Csináld magad!” A Blom Consultancy feladata, hogy

·         betanítsa és kísérje azon belső munkatársat, aki a mai helyzet térképét felvázolja,

·         flow-management-technikákat kínáljon, amelyek a mai helyzet javítására képesek,

·        megfelelő támogatást nyújtson a jövőbeli helyzet térképének felrajzolásában.

 

 

A Blom Consultancy szerepe

Mr Steven Blom 15 évvel ezelőtt arra a felismerésre jutott, hogy bármilyen típusú munkavégzés is legyen az, a termelékenység gyakorlatlag mindenhol növelhető. A World Class Principles –re alapozva  (amik : az érték meghatározása  a vevő számára, a veszteségek vizualizálása, fejlődés csapatmunkával, folyamatok szerinti munkavégzés, standardizáció, és az emberekből győzteseket csinálni)  olyan integrált fejlesztési programokat fejlesztett ki, amik az ipar különböző területein működő megannyi nagy cégnek segített a termelékenység növelésében – a legmerészebb álmaikat is túlszárnyalva!


 

Várjuk hozzászólásaikat és kérdéseiket!

Elérhetőségünk:

Tel. +36 (1) 202 3418
Fax. +36 (1) 202 3418

Email: info@BlomConsultancy.hu

Ha nem tart igényt a Hírlevél további számaira a tárgyhoz írja be a Lemondás szót és küldje el erre a címre: info@BlomConsultancy.hu