Szeretettel üdvözöljük újra az irodában! A Blom Consultancy hírlevele is felfrissült a nyár folyamán és megújult külsővel kezd neki a szeptembernek. Célunk, hogy továbbra is naprakész információval jelentkezzünk, a Wold Class Performance – a világszintű termelés világából.

Mint a hónap témája mutatja a fókuszt, (koncentrálás, odafigyelés, összpontosítás) fogjuk körüljárni a következő néhány számban. Először interjút olvashatnak George Parker-rel egy modern bűvésszel, majd egy VSM Booster hét, Értékáramlás térkép elkészítésének előkészítését mutatjuk be Önöknek, aminek részletes napra lebontott programját a következő számban találják.

Tények és kitalálások: fókuszban a fókusz

A két dolog ami a Booster-hét alatt a csapatok sikerét biztosítja az a fókusz (összpontosítás) és az energia. Gerorge Parker-nak mindkettőről határozott véleménye van, különösen a kreatív energiáról.

Igazából mit nevezünk fókusznak?

A fókusz koncentrált figyelem, ami nem más mint energia. Amikor rájössz arra, hogy minden ami egy kis figyelmet kap megéled és növekszik, akkor hamar felismered a fókusz szükségességét. A fókusz nélküli fejlődés össze-vissza, míg fókusszal koncentrált növekedési impulzusokat kapsz. Ha a figyelmedet a kívánt eredményre koncentrálod, lendületbe kerülsz és segít helyes döntéseket hozni.

Nekem, a szakmámból adódóan például kontrollálnom kell a közönség figyelmét. Ez nem egyenlő a félrevezetéssel vagy a figyelem eltereléssel. Ami engem érdekel az a figyelem irányítása. Ezzel el tudsz vonatkoztatni a módszertől. Ugyanezeket a szabályokat alkalmazom a mindennapi életben is.A fókusz nem csak meghatározza hogy mit veszel észre és mit nem, de a magad valóságát is megteremted.

Mit jelent az, hogy megteremted a magad valóságát a fókusszal?

Ez a következő: képzelj el egy eseményt ahol rengeteg ember van jelen. Ha megkérdezed a résztvevőket hogy mi történt, különböző történeteket fogsz hallani. Az adott szituációból mindenki más információt választ ki és abból különböző tapasztalatokat fog levonni. Ugyanannak az információnak ki-ki más elemét választja ki. Ez néha tudatos, de legtöbbször tudat alatt történik.

Igen ezt én is tapasztaltam. Azt hogy érted, hogy ha sikert akarsz elérni a csoportmunkában, akkor az egyének fókuszát kell egymáshoz illeszteni?

Ti, ezt a Blom-nál úgy éritek el, hogy jelentős mennyiségű időt és figyelmet szenteltek a fejlődési kör első három lépésének. A téma kiválasztásának, a célok felállításának és a probléma megvizsgálásának. Ha eléritek azt, hogy a csoport a végeredményre koncentráljon és ne arra, hogy miként jutnak el a célhoz, akkor automatikusan nyitottá válnak minden olyan információra ami segít az eredmény elérésében. Ebben az a hihetetlen, hogy ilyen légkörben szinte maguktól jönnek a jobbnál jobb innovatív megoldások. Ezt a jelenséget én úgy hívom : “ Ahol meg van az akarat, ott megnyílik az út!”

Tehát a műsorodat a nyolclépéses körnek megfelelően építed fel?

Nem egészen, megvan a stratégiám amit a figyelem irányítására használok. DE hadd mondjam el mennyiben különbözik egy konzulens munkája egy bűvészétől. Egy konzulens igen sokat dolgozik a “fejével”: analíziseket készít, lemodellez dolgokat, az érthetőségre és a logikára koncentrál. A bűvész kikapcsolja a gondolkodást és beindítja az agyat. Tetteinkért 95%-ban, az agyunk a felelős, ezért ez egy sokkal erősebb és gyorsabb medium. A gondolkodás alatt, a gondolataid logikus erejét értem, az agy alatt a szerveket minta talamusz a hipotalamusz. A szervek melyek felelősek a szívverésedért, a vértestek termeléséért, a szorongásért és egyéb érzelmekért...az elpirulásért, a lúdbörözésért, a hormonok termeléséért. Minden olyan funkcióért amit nem tudsz kontrolálni a gondolataiddal. A bűvész, a figyelem vezérlésekor az aggyal kommunikál. Gyakran meg is próbálja kikapcsolni a gondolkodást, hiszen az sokszor meggátolja az új ismeretek befogadását, ami szükséges lenne a kívánt eredmény elérésében. Elméletben tudod milyen nedves és lágy a víz, de ha meg is tapasztalod akkor kisérleti szinten (agyi szinten) jutsz ehhez az új ismerethez.Ha eredményekre koncentrálunk, akkor egy bűvész kevésbé lesz lenyűgözve egy PowerPoint előadástól, és sokkal jobban értékeli a kézzel fogható tapasztalást. Hogy a hitedet erősítse a sikeres eredményben , segít az eredményre koncentrálni. Megpróbálja megtapasztaltatni veled a jövőbeni eseményt, ahelyett hogy elméletben elmondaná. Például , hogy segítsen feltalálni a repülőt, lebegtetni fog téged a levegőben. Ezzel sokkal mélyebb hatást ér el mint gondolati síkon. Ezzel önbizalmat és hitet ad és arra ösztünzi az agyat hogy az előjöjjön azokkal az új gondolatokkal amik a repülőgép megépítéséhez kellenek.

Van erre is stratégiád?

Igen, és látom hogy nagyvonalakban a Blom is ezt csinálja. Felkeltitek a figyelmet azzal, hogy kivlasztjátok a témákat és rámutattok a hiányosságokra. A célok körvonalazásával összpontosítjátok és irányítjátok a figyelmet. Beindítjátok a belső folyamatokat, és a végén kézzel fogható és mérhető eredményt produkáltok. A szimulációs játékok nagyon hasonlóak a bűvész kitalált trükkjeihez amit arra használ, hogy elhidd amit látsz.

VSM Booster-hét

A booster hét leginkább egy felfedező úthoz hasonlít, ami alatt idegen kultúrákkal ismerkedünk meg, ellenállással találkozunk és megtanuljuk, hogy nem minden esetben beszéljük ugyanazt a nyelvet. Úgy látogatjuk meg a saját vállalatunkat mintha turisták lennénk és most látnánk mindent először. Röviden egy ilyen hét alatt lehetőségünk nyílik arra, hogy kritikusan átértékeljük a saját cégünket.

Value Stream Mapping - Értékáramlás mérés

Mi a VSM amit másképpen értékáramlás analízisnek is hívunk? A VSM a termelési és információs csatornák vizualizálása, időre bontva. Amikor a VSM-et készítjük azt kérdezzük magunktól: termelünk hozzáadott értéket az ügyfelünk számára? A VSM a “Lean”- letisztult termelés alapjának tekinthető, egy olyan folyamat ami láthatóvá teszi a veszteségeket.

Jövőbeni állapot

Hogyan jutunk el a jelenből a jövőbe?

A Blom Consultancy szerepe

Mr Steven Blom 15 évvel ezelőtt arra a felismerésre jutott, hogy bármilyen típusú munkavégzés is legyen az, a termelékenység gyakorlatlag mindenhol növelhető. A Blom Consultancy segít Önnek a folyamatos fejlesztésben azáltal, hogy:

o Bevezeti az OEE mérést és a vállalatra igazítja

o Workshop-okat tart az érintettek számára az OEE hatékony használatáról

o Segíti az OEE mérések eredményeinek elemzését

o Segíti a vállalatot egy World Class fejlesztési program felállításában

Segíti a vállalatot a fejlesztések hatékony kivitelezésében