“5S -Werkplek Organisatie”

5S biedt een stap voor stap methode voor het creëren van een goed georganiseerde organisatie. De vijf stappen bestaan uit de oorspronkelijk 5 (japanse) S-en:

Essentie van deze methode is enerzijds het veranderen van de werkomgeving om hierdoor gedrag te veranderen en anderzijds om het proces onder controle te krijgen voor standaardisatie.

Het doorlopen van de 5 S-en biedt een belangrijke voedingsbodem bij het leren zien en wegnemen van verliezen en geeft op deze manier een goede basis voor het continu verbeteren.

Klantcases

Aviko Rixona Venray

Leaflets