 |
|
|
"De papier- en kartonindustrie: hoge exploitatiekosten in een verzadigde markt"
De papierindustrie is een wereldmarkt geworden. Europa staat daarbij op de derde plaats met 27% van de wereldproductie. Vooral Azië (lees: China) heeft de vraag naar papierpulp doen stijgen met als gevolg dat de Europese pulpprijzen explosief zijn gestegen. Maar ook de kranten worden steeds dunner; de advertenties nemen af en de oplages dalen structureel. Het gevolg is dat er in de papierindustrie overcapaciteit is ontstaan. "Met TPM kunnen de exploitatiekosten duurzaam worden verlaagd"Hoe kun je als papier/kartonfabriek je concurrenten voorblijven? Voor een papierfabriek zijn er twee manieren om de kosten te drukken. De eerste is bezuinigen op loonkosten. Minder mensen moeten meer werkzaamheden gaan verrichten of de effectiviteit van de papiermachine moet worden opgeschroefd). Vaak is voor wat betreft de eerste optie de rek er al uit. De tweede mogelijkheid betekent slimmer produceren. Dit doe je door alleen geld te steken in activiteiten die in de ogen van de klant waarde toevoegen. Niet waardetoevoegende activiteiten zijn de verliezen. TPM in de Papier- en kartonindustrie
Het gaat bij TPM om de twee basisprincipes "Verliezen niet accepteren" en "Eigenaarschap". Verliezen noemen we alle activiteiten die in de ogen van de klant geen waarde toevoegen, zoals wachttijden (omstellen, onderhoud en schoonmaken), voorraden en controles. In veel traditionele organisaties zijn de leidinggevenden de probleemoplossers, operators mogen de problemen aandragen. Eigenaarschap betekent de werkvloer mede verantwoordelijk maken voor het bedenken van de oplossing. Het uiteindelijke doel is een "win-win"-situatie te laten ontstaan tussen productie en technische dienst. |
KlantcasesVerpakkingsbedrijfRelatiesRelaties Papier en Karton |