 |
|
|
De werkwijze van Blom ConsultancyU streeft naar de top in uw vakgebied. Om daar te komen en te blijven moet u continu verbeteren. Het is ons vak u naar die top te begeleiden en u daar te houden. We leiden u langs een stijgende lijn naar World Class Performance. We hanteren hierbij het beste van de krachtigste methodes en technieken uit o.a. TPM, Six Sigma en Lean. Uniek voor onze aanpak zijn de zeven basisprincipes:
De tools en verbetermethodes van Blom ConsultancyPolicy DeploymentPolicy Deployment vergroot de doel-gerichteheid van uw organisatie aan de hand van een concreet stappenplan. Lees meer over de Policy Deployment verbetermethode World Class ScanHoe World Class is uw organisatie? Op basis van een WC Scan kunt u uw masterplan op weg naar World Class verder gericht invulling geven. Small Group ActivitiesDe kern van een SGA is het gebruik van een verbetercirkel door een multifunctionele groep. Een team dat bestaat uit deelnemers die rechtstreeks invloed hebben op een beoogde verbetering. Een SGA pakt problemen op de werkplek aan op een actieve en gemotiveerde manier. 5S5S biedt een stap voor stap methode voor het creëren van een goed georganiseerde organisatie:
Het doorlopen van de oorspronkelijk (Japanse) 5S-en leert u nieuwe mogelijkheden zien om verliezen weg te nemen en is legt daarmee de goede basis voor een cultuur van continu verbeteren. Define Measure Analyse Improve ControlDeze aanpak verzekert is een gerichte en gestructureerde aanpak van problemen. Wilt u voor eens en altijd van een probleem af zijn? Gebruik dan DMAIC Overall Equipment EffectivenessIn een ideale fabriek draaien de machines 100 % van de tijd, op 100 % van de snelheid en met 100 % kwaliteit. OEE visulaliseert uw proces en verliezen, zodat de werkelijke oorzaak kan worden gelokaliseerd. Een succesvol traject begint dikwijls met inzichtelijk maken van de Overall Equipment Effectiveness. Statistical Process ControlIn de output van ieder proces zit variatie in de output van het proces zit. Geen enkel proces is immers variatievrij. Is de gemeten variatie de normale variatie van het proces (geen bijsturing) of is er iets speciaals aan de hand (wel bijsturing)? Dit wordt met SPC duidelijk voor de operator. Single Minute Exchange of DieSingle Minute Exchange of Die is dè methode om iedere proces-onderbreking te verkorten tot een pitstop. Dit geldt niet alleen voor ombouwen, maar ook voor schoonmaken en opstarten. Uw team van medewerkers maakt zich de SMED methode eigen en wordt past deze toe. Zij worden het 'Formule 1 team' van hun machine. Makigami Process MappingMakigami Process Mapping wordt gebruikt voor het visualiseren van elk willekeurig bedrijfsproces. De verbetermethode is bij uitstek geschikt om te gebruiken in een kantooromgeving, waar de procesvoering meestal veel minder transparant is vastgelegd. Makigami zal elk van de zeven 'dodelijke verliezen' aan het licht brengen. Value Stream MappingWaarom maken we van alle orders geen spoedorder...? VSM is een methode om de waarde toevoegende en niet-waardetoevoegende handelingen benodigd bij het maken van een een product in kaart te brengen. OnderhoudVoor een storingvrij productieprocesis een goede machineconditie een belangrijke voorwaarde. Een groep mede-werkers, bestaande uit operators en monteurs wordt gezamenlijk verantwoordelijk voor het productieproces en dus ook voor het onderhouds-management. Verander Vaardigheden Programma“Meanderen: de dingen gaan pas in positieve zin veranderen als het knokken ertegen gestaakt wordt.” In dit VVP-programma leren u en uw team hoe u samen kunt veranderen, aan de hand van de thema's:
|