Productiviteitsverbetering door kwaliteitsmanagement

De consultants van Blom Consultancy hebben in uiteenlopende sectoren ervaring opgedaan met de belangrijkste kwaliteitsmanagementmethodes en -tools. Hierdoor bent u altijd verzekerd van de oplossing die de productiviteit van bestaande productielijn het meest verhoogt.

Six Sigma

Six Sigma is een methode om continu kwaliteitsverbeteringen in alle bedrijfsprocessen te realiseren. Geen vage vermoedens en halfbakken meningen bij Six Sigma, maar een gestructureerde manier om problemen met feiten en harde cijfers te onderbouwen en op te lossen. Het uitgangspunt van Six Sigma is het reduceren van variatie waardoor processen beheerst en voorspelbaar worden.

Lean manufacturing

Lean is een filosofie en manier van werken waarbij alles en iedereen in de orderneming is gericht op het creëren van waardestromen in alle processen en het elimineren van verspillingen (muda). Lean staat voor maximale toegevoegde waarde tegen minimale inspanning. Lean manufacturing is een bewezen aanpak die -in tegenstelling tot traditionele vormen van efficiency-verbetering- de focus legt op slimmer werken in plaats van harder werken.

Total Productive Manufacturing

TPM (Total Productive Manufacturing) is een van de verbetermethoden die Blom Consultancy u aanbiedt op weg naar World Class Performance. TPM richt zich binnen het verbeteren van de waarde-keten op de productie. Blom is één van de weinige bureaus in Nederland met ruime ervaring in het begeleiden van ondernemingen bij de basisimplementatie van TPM en geavanceerde toepassing van TPM.

Operational Excellence

Door met alle betrokkenen verliezen zichtbaar te maken en deze vervolgens samen aan te pakken ontstaat een programma van continu verbeteren. Iedere verbetering die op deze manier ontstaat brengt Operational Excellence dichterbij.

World Class Offices

WCO verbetert de prestaties van uw kantoorprocessen. Goed en efficiënt produceren alleen is niet voldoende. Een goede sturing van het hele logistieke proces door 'het kantoor' is minstens zo belangrijk om uw klanten tevreden te stellen.

Minder handelingen, kortere wachttijden, minder fouten en een betere samenwerking tussen de verschillende afdelingen in uw bedrijf zijn hiervan het resultaat.