Essentie van de 5S-methode is enerzijds het veranderen van de werkomgeving om hierdoor gedrag te veranderen en anderzijds het proces onder controle te krijgen voor standaardisatie. Het doorlopen van de 5S-en biedt een belangrijke voedingsbodem bij het leren zien en wegnemen van verliezen en geeft op deze manier een goede basis voor het continu verbeteren.
5S biedt een stap voor stap methode voor het creëren van een goed georganiseerde werkplek. De vijf stappen bestaan uit de oorspronkelijk vijf (Japanse) S-en:
In het Engels komt men deze methode tegen onder zowel de naam 5S alsmede 5C.
5S
5C
5S is een basismethode voor iedere vorm van continu verbeteren. 5S is zeer geschikt op individuele en groepsdiscipline te trainen.
