TPM-tempel, pilaar 6
Kwaliteitsmanagement
De pilaar Kwaliteitsmanagement heeft als taak het opzetten van een programma dat actief werkt aan het verbeteren van het kwaliteitsniveau van producten. De pilaar heeft hiermee een bredere rol dan de traditionele QC-afdelingen, die zorg dragen voor het beheer van procedures, specificaties en de kwaliteit van eindproducten registreren.
Doel
Het doel van TPM-pilaar 6 is een stabiel proces, dat producten produceert zonder kwaliteitsverlies. Om een beter kwaliteitsniveau te bewerkstelligen, moet de pilaar ervoor zorgen dat de mechanismen bekend worden die de kwaliteit van uw producten bepalen. Deze mechanismen kunnen verbonden zijn aan elk van de 6 M’s: mensen, machines, materialen, methodes, management, milieu.
QM: Quality Matrix
Hiertoe worden Quality matrices opgezet, waarin per installatie wordt aangegeven aan welke voorwaarden moet worden voldaan om een kwalitatief goed product te leveren. De teams leveren de kennis om deze matrices te vullen en worden later gebruikt als uitgangspunt om bestaande kwaliteitsproblemen aan te pakken en definitief op te lossen.
De pilaar zorgt er tevens voor dat kwaliteitsproblemen onder de aandacht van de teams worden gebracht en stimuleert hiermee kwaliteitsverbeterprojecten die o.a. met behulp van de cijfer 8 strategie worden benaderd.
