Industrie 4.0 blog

Soms zeggen plaatjes meer dan duizend woorden. Dat geldt ook voor de aanpak van Sioux Technologies Assembly. Operations Manager Mart Lommers communiceert kraakhelder zijn visie met alle medewerkers via de animatievideo Leadership on a submarine’ van David Marquet. Hij geeft zijn mensen controle en daarmee creëert hij leiders. Hoe werkt […]

De basisfilosofie van Continue Verbeteren komt uit Japan. Het is het proces van het eren van vakmanschap. De basisgedachte is: Alles kan beter. In dit artikel staan we daarom stil bij de vraag: “wat is continu verbeteren”?
Andere keuze
Doordat wij in het westen onder invloed van het Tayloriaanse methode, denken en […]

Bedrijven kampen de laatste tijd met enorme problemen rondom de aansturing van mensen, brandweer mannen poppen op als paddenstoelen uit de grond.. Waarom?  Om de grote stroom aan onervaren personeel goed te kunnen inzetten en de onregelmatig materiaal levering binnen bedrijven te compenseren. Helaas deze brandweermannen zijn vaak zeer gekwalificeerde […]

We zullen ons moeten beraden of de managementstijl die we nog van vroeger kennen voldoende bevredigend is voor de nieuwe generatie medewerkers. Bedrijven zoeken kundige goed opgeleide mensen om hun ontwikkeling vorm te geven, maar komen tot de conclusie dat goed opgeleide mensen schaars zijn. Deze trend zie je overal, […]

Het is niet makkelijk om oude gewoonten los te laten

‘Als je blijft doen wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg’
(Albert Einstein)

Een directeur van een productiebedrijf had zijn eigen zaak opgezet. Hij had bij zijn oude werkgever de kunst afgekeken, kocht wat oude machines en startte […]

De meeste managers zijn niet lui. Integendeel, ze werken hard en dan vooral om problemen met andere afdelingen op te lossen. Dat is jammer, want in die tijd kunnen ze zich niet bekommeren over de problemen waar de mensen op hun eigen afdeling dagelijks onder lijden. Als hun mensen bij […]

Minister Hugo de Jonge poseert voor de Value Stream Map gemaakt door Blom Consultancy. Gefotografeerd door Kick Smeets
Blom Consultancy helpt bij het optimaliseren van het productieproces
De farmacie omgeving stelt hoge eisen aan verslaglegging tijdens en na de productie. Begrijpelijk, maar dat leidt tot lange en onbetrouwbare levertijden. Blom Consultancy werd […]

5S is een standaardisatie methode uit Japan die helpt om de productiviteit van een bedrijf te verbeteren. Het is de basis van alle continu verbeter technieken zoals Lean Manufacturing, World Class Manufacturing (WCM) en Total Productive Maintenance (TPM). Toch wordt 5S ten onrechte gezien als een methode om de werkvloer […]

Wat heb je nodig om in je organisatie verandering teweeg te brengen? Dat begint natuurlijk met een visie en een doel. Als die ontbreken, creëer je verwarring onder de medewerkers. Je hebt bovendien commitment van je mensen nodig om de visie uit te voeren. Als dat er niet is, loop […]

In mijn ogen is de ideale organisatie er een waar het elan van de startup nog leeft. Dat kan alleen in een organisatie die soepel en flexibel is, waar een overlevingscultuur heerst en die een lange termijnvisie heeft.
Het voorbeeld Soltec
Een mooi voorbeeld is Soltec in Oosterhout, een fabrikant van soldeermachines. […]

In de loop der jaren heb ik veel projecten uitgevoerd met Japanse ingenieurs. Daarbij is mij opgevallen dat zij het projectmanagement heel anders aanpakken dan westerse ingenieurs.
Vage termen
Het begint al bij de formulering van het project. De opdrachtgever omschrijft die met opzet nog in vage termen, om te voorkomen dat […]

De Europese Unie wil werk maken van duurzaamheid en heeft daarom een Green Deal plan opgesteld.

Naar mijn mening is inderdaad de hoogste tijd dat we duurzaamheid serieus gaan nemen. In de At­lantische Oceaan en de Stille Oceaan drijven gigantische plastic eilanden. Ik was in Kenia en Tanzania en zag hoe […]

De Amerikaanse staalmagnaat Andrew Carnegie werd rond 1900 de rijkste man ter wereld. Hij staat erom bekend dat hij onder meer 1,5 miljoen dollar schonk voor de bouw van het Vredespaleis in Den Haag. Voor zijn dood schreef hij: “Als mijn grafschrift wil ik: hier ligt een man die verstandig […]

Jaren geleden vertelde de CEO van General Motors heel trots aan de directeur van Toyota dat hij 2,5 miljoen dollar verdiende, nog los van de bonussen die hem in het vooruitzicht waren gesteld. De Toyota-directeur antwoordde dat hij dat veel te veel vond. Geen mens kon zo belangrijk zijn dat […]

De term Monozukuri bestaat in Japan al sinds de zeventiende eeuw. ‘Mono’ betekent  ‘ding’ en ‘Zukuri’ betekent ‘het maken’. Monozukuri is dus: de kunst van het maken van dingen. De basisgedachte achter deze filosofie is dat alles altijd beter kan en dat er een enorme uitdaging ligt in het bereiken […]