Een man, een plan en een drama!
Tegenwoordig zijn veel bedrijven geïnteresseerd in Lean, Six Sigma, World Class Manufacturing. Het lijkt een soort trend: als je meedoet ben je als bedrijf bij de tijd. Vaak zie je dat de CEO niet wil achterblijven en dan maar beslist om aan deze trend mee te doen. Hij besluit iemand […]
Werk is toch geen topsport?
Laat ik meteen maar met de deur in huis vallen. Wanneer een training geïsoleerd op zichzelf staat, is het zonde van de tijd en moeite. Minder dan 10% van de behandelde stof blijft dan hangen. Zo, dat is eruit. Kennis- en vaardigheidsontwikkeling gaan hand in hand en horen bij elkaar […]
Wat is de juiste weg na de kredietcrisis?
De industrie heeft de afgelopen jaren zware averij opgelopen door de internationale kredietcrisis. Wij zijn niet de eerste economie die met dit probleem te maken heeft gekregen: Japan heeft al eerder met dit bijltje gehakt. Wat kunnen we hiervan leren?
Kenniseconomie
In de jaren negentig van de vorige eeuw greep de globalisering […]
Complimenten in plaats van concurrenten
Hoe komt het dat afdelingen met elkaar vechten en wat is de rol van het management daarin? Aan de ene kant zijn wij zeer gemotiveerd en aan de andere kant hebben wij steeds het gevoel dat we ruzie hebben met andere afdelingen. Ook binnen de eigen afdeling komen soms hoog […]
Wat levert commitment en teamwork op bij NTS Mechatronics?
Succes met SMED bij Van Sillevoldt Rijst
What’s in a name?
Hoe word je kapitein op het schip?
Bij veel bedrijven wordt er inmiddels veel aandacht besteed aan het uitrollen van Lean. Medewerkers worden opgeleid, Kaizengroepen of Small Group Activity’s worden opgericht, 5S programma’s worden uitgerold, maar één partij wordt vergeten. Dat zijn de managers. Hoe word je als manager kapitein op het schip?
De rol van de manager […]
Hoe zorg je voor een stabiele productie omgeving?
Veel productiebedrijven vallen van het ene probleem in het andere, omdat produceren iedere dag nieuwe problemen oplevert. Dit leidt tot productieverlies, afkeur van producten en klachten van klanten, maar ook tot frustraties bij het productiepersoneel. Hoe kun je dit oplossen? Belangrijke pijlers zijn standaardisering en VSOP.
Wil je lean naar flow […]
Hoe maak je van produceren een spannende wedstrijd?
Managers denken dat medewerkers voor het resultaat van het bedrijf werken en dat ze daar hun motivatie uit halen. Dat is een groot misverstand. Zoals Deming al zei: “Nobody gives a hoot about profit!” Intussen gaan wij naar het voetballen en willen winnen. Die behoefte om te winnen kun je […]
Bakery Fuite: stay open and sharp
Bakkerij Fuite bakt op specificatie, waardoor de producten uitermate geschikt zijn voor verwerking in de foodservice -industrie. Zo komt u deze tegen in vliegtuigmaaltijden en belegde broodjes in tankstations. Bakkerij Fuite heeft zo’n 65 medewerkers en levert tegenwoordig uitsluitend aan zakelijke klanten. Zij hebben drie productstromen: Groot Brood, Klein Brood […]
Flow en stress
Flow levert energie op en stress kost juist energie. Als je in flow bent, kun je moeiteloos prestaties realiseren en in stress lijkt alle moeite tot geen enkel beoogd resultaat te leiden. In de jaren zeventig van de vorige eeuw doceerde de heer Van den Bergen Thermodynamica aan tweedejaars […]
Monozukuri in de praktijk stelt meesterschap centraal
Het eerste boek ‘Monozukuri: doen met aandacht’verscheen in 2012. In dit tweede boek ‘Monozukuri in de Praktijk: het bereiken van Meesterschap’ gaat Steven Blom nog dieper in op de alles omvattende Japanse management-filosofie. Hij laat zien dat Monozukuri niet alleen gaat over methoden en technieken, maar vooral over een fundamentele […]
Zingeving in de praktijk
Binnen de Monozukuri-benadering is voor Blom Consultancy zingeving een kernwaarde. Als dit niet aanwezig is, geen aandacht krijgt en er niet op wordt gestuurd, dan vergeet het maar als je je organisatie naar een hoger plan wilt tillen. Wat zijn de bepalende factoren voor ‘zingeving’? En hoe geef je daar […]
Wat is zingeving binnen monozukuri?
Vaak wordt werken beschreven als een noodzakelijk kwaad om geld te verdienen. Er is een tijd geweest dat we buiten het werk niet over het werk mochten praten. Gelukkig is dat nu niet meer zo en bekijken we werk weer als een positieve invulling van het leven. Vooral doordat […]