Industrie 4.0 blog

De beroemde W. Edwards Deming kreeg vaak de vraag voorgelegd waarom we steeds bezig moeten zijn met verbetering van kwaliteit. Hij antwoordde steevast: ‘to have fun, of course’. Dat is precies wat Monozukuri wil: continu samen streven naar een beter resultaat en vooral samen genieten van het succes.
Wat moet je […]

Naast de gevolgen van de  vierde industriële revolutie, veroorzaakt momenteel een andere maatschappelijke verandering veel onrust: bedrijven zoals Amazon, Google, Apple, Airbnb en Über vormen monopolies zoals we die ook gekend hebben aan het begin van de vorige eeuw. Ook nu weer zullen er mensen uit de boot vallen, die […]

Mijn Professor Bedrijfsmechanisatie aan de TU Delft Prof. Dr. Rankers was een vooruitziende man. Toen hem eens gevraagd werd of de mechanisatie van de productie geen gevaar was voor de Nederlandse werkgelegenheid was zijn antwoord: ”Integendeel! Als wij er niet voor zorgen dat wij vergaand gemechaniseerd zijn, zal onze industrie […]

Hectiek, we kennen het allemaal. De ‘waan’ van de dag, er moet van alles gebeuren, e-mails wegwerken, problemen oplossen, de omzet moet de deur uit en oh ja, …..continu verbeteren dat moet ook nog! Lastig hoor! Daar zijn we toch veel te druk voor? Nee! We zouden bijna vergeten waar […]

De vierde industriële revolutie maakt het mogelijk om de productie af te stemmen op de individuele klant. Dat wil zeggen: iedere klant zijn eigen product, precies zoals hij of zij het wil hebben. In plaats van massaproductie en opslag van enorme voorraden in grote hallen, vraagt dit om flexibele flowlijnen […]

De afgelopen decennia daalde de productie in Nederland, omdat we deze gingen we uitbesteden naar goedkopere landen. Je kunt je afvragen: is dat erg? Jazeker, want zodra de productie afneemt, daalt het welvaartsniveau van de bevolking. Tegelijkertijd steeg de productiviteit dankzij mechanisering en automatisering. Op dit moment is de vierde […]

“Hoe zorg ik dat ik mensen meekrijg? Dat is voor mij het grote leerpunt.” Als consultant werkt Kenneth van Toorn enthousiast en vol energie aan de ontwikkeling van mensen en organisaties. En dat niet alleen: ook aan zijn persoonlijke ontwikkeling. Wat houdt dat in de praktijk precies in? 5 vragen […]

“Samen met elkaar helder krijgen: wat is het probleem? En: hoe gaan we het zó oplossen, dat het nooit meer gebeurt. Dat is in ons werk altijd de vraag.” Met Steven Blom en Arno Koch kijk ik terug op 25 jaar Blom Consultancy, een gesprek met de oprichter/eigenaar en een […]

Lange en onbetrouwbare levertijden voeren de klantdruk zó hoog op, dat actie nemen onvermijdelijk is. Maar hoe doe je dat? Hoe breng je tientallen producten, honderden mensen en een handvol fabrieken weer terug tot de klantvraag? Mijn ervaring is dat je dit in relatief korte tijd voor elkaar kunt krijgen […]

De eerste industriële revolutie ontstond door de uitvinding van de stoommachine. De productiviteit steeg met een factor honderd. De tweede revolutie was massaproductie dankzij Ford. De productiviteit steeg met een factor tien. Omstreeks 1970 steeg de productiviteit met een factor twee, door introductie van de computer en het internet: door […]

“Eerst zien, dan geloven” is een echte Nederlandse uitdrukking. Ik zou dat liever omdraaien: “Eerst geloven, dan zien”. Als ik met managers rondloop in een typisch Monozukuri bedrijf, zien ze in eerste instantie niet het verschil. Aan de buitenkant ziet het er net zo uit als bij hun eigen bedrijf. […]

Alweer bijna 2 jaar geleden begon ik als consultant bij Blom Consultancy. Steven Blom vroeg me al snel mee naar een klant. Een van de eerste vragen die ik kreeg was: “Wat vind jij van de rol van consultants?”. Een interessante vraag die me goed heeft bezig gehouden. Persoonlijk vind […]