Rust in de branding
Hectiek, we kennen het allemaal. De ‘waan’ van de dag, er moet van alles gebeuren, e-mails wegwerken, problemen oplossen, de omzet moet de deur uit en oh ja, …..continu verbeteren dat moet ook nog! Lastig hoor! Daar zijn we toch veel te druk voor? Nee! We zouden bijna vergeten waar […]
Hoe gaat Monozukuri ons helpen tijdens de vierde industriële revolutie?
De vierde industriële revolutie maakt het mogelijk om de productie af te stemmen op de individuele klant. Dat wil zeggen: iedere klant zijn eigen product, precies zoals hij of zij het wil hebben. In plaats van massaproductie en opslag van enorme voorraden in grote hallen, vraagt dit om flexibele flowlijnen […]
Wat betekent de vierde industriële revolutie?
De afgelopen decennia daalde de productie in Nederland, omdat we deze gingen we uitbesteden naar goedkopere landen. Je kunt je afvragen: is dat erg? Jazeker, want zodra de productie afneemt, daalt het welvaartsniveau van de bevolking. Tegelijkertijd steeg de productiviteit dankzij mechanisering en automatisering. Op dit moment is de vierde […]
“Ik probeer het maximale uit alles te halen.”
“Hoe zorg ik dat ik mensen meekrijg? Dat is voor mij het grote leerpunt.” Als consultant werkt Kenneth van Toorn enthousiast en vol energie aan de ontwikkeling van mensen en organisaties. En dat niet alleen: ook aan zijn persoonlijke ontwikkeling. Wat houdt dat in de praktijk precies in? 5 vragen […]
Hoe kunnen we het zó oplossen, dat het nooit meer gebeurt?
“Samen met elkaar helder krijgen: wat is het probleem? En: hoe gaan we het zó oplossen, dat het nooit meer gebeurt. Dat is in ons werk altijd de vraag.” Met Steven Blom en Arno Koch kijk ik terug op 25 jaar Blom Consultancy, een gesprek met de oprichter/eigenaar en een […]
Wat levert Monozukuri op?
Weten dat het werk dat we doen zinvol is, tot resultaat leidt en opgaan in ‘het doen’ is waar de Monozukuri filosofie naar wijst.
In 'flow' gaat het werken vanzelf, zonder moeite en leidt tot innerlijke rust en vrede. Hoe kan Monozukuri hierbij helpen?
Volle orderportefeuille, maar geen personeel… Tom Poes, verzin een list!
Lange en onbetrouwbare levertijden voeren de klantdruk zó hoog op, dat actie nemen onvermijdelijk is. Maar hoe doe je dat? Hoe breng je tientallen producten, honderden mensen en een handvol fabrieken weer terug tot de klantvraag? Mijn ervaring is dat je dit in relatief korte tijd voor elkaar kunt krijgen […]
Hoofd en hart tijdens de vierde industriële revolutie
Waarom is het een goed idee om Monozukuri in te voeren bij een bedrijf dat werkt volgens de nieuwste technieken van machine centers, robotica en 3D printen?
De vierde industriële revolutie komt eraan!
De eerste industriële revolutie ontstond door de uitvinding van de stoommachine. De productiviteit steeg met een factor honderd. De tweede revolutie was massaproductie dankzij Ford. De productiviteit steeg met een factor tien. Omstreeks 1970 steeg de productiviteit met een factor twee, door introductie van de computer en het internet: door […]
Low-cost intelligent automation voor high complexity, high flexibility, low-volume industrie
De hightech industrie in Eindhoven en omgeving loopt voorop in technische productinnovatie, maar kent vaak nog een traditionele low-volume batchgewijze productie. Manufacturing innovation met aandacht voor het sociale aspect biedt uitkomst, zo laat de case van Phenom-World met NTS Mechatronics zien. ‘‘Nederland kan tegen ieder land concurreren, low-cost intelligent automation is de toekomst.’
Eerst geloven, dan zien!
“Eerst zien, dan geloven” is een echte Nederlandse uitdrukking. Ik zou dat liever omdraaien: “Eerst geloven, dan zien”. Als ik met managers rondloop in een typisch Monozukuri bedrijf, zien ze in eerste instantie niet het verschil. Aan de buitenkant ziet het er net zo uit als bij hun eigen bedrijf. […]
Consultant of opticien?
Alweer bijna 2 jaar geleden begon ik als consultant bij Blom Consultancy. Steven Blom vroeg me al snel mee naar een klant. Een van de eerste vragen die ik kreeg was: “Wat vind jij van de rol van consultants?”. Een interessante vraag die me goed heeft bezig gehouden. Persoonlijk vind […]
Wat is het verschil tussen TPM, Lean, WCM, Kaizen, 6 Sigma en Monozukuri?
Je kunt zeggen dat al deze technieken uit dezelfde bron zijn ontstaan. De echte grondlegger is Deming, een statisticus die na de oorlog naar Japan is gehaald om te helpen de industrie daar weer op poten te zetten. Generaal MacArthur was als Gouverneur van Japan aangesteld, wilde voorkomen dat Japan […]
De kunst van het herhalen
De vraag die in mij steeds vaker gesteld wordt is: “Het klinkt allemaal zo gemakkelijk, maar hoe krijg ik mijn mensen mee?” In mijn ogen een goede en terechte vraag. Het gaat erom dat niet alleen de leiding zegt dat er veranderd moet worden, maar dat alle medewerkers worden betrokken […]
Welke 3 dingen heb je nodig om productie terug te halen uit lage lonen landen?
Vandaag kwam in het nieuws dat Nederland het meest verdient aan de export van machines en machineonderdelen. In 2015 werd daar netto bijna €13 miljard op verdiend. Machines zijn al decennia de belangrijkste exportgoederen. Het aandeel in de totale export is de laatste jaren verder gegroeid tot 11,5 procent. Hoe […]