Industrie 4.0 blog

Veranderen heeft betrekking op alle lagen in een organisatie, waarbij het management een belangrijke rol heeft. Voordat medewerkers in een organisatie openstaan tot verandering, zullen ze wachten om te zien hoe leiders handelen en reageren op verandering. In de Toyota way verwijst Jeffrey K Liker de negende van de 14 […]

Darwin vatte zijn bevindingen over de evolutie samen in de uitdrukking ‘the survival of the fittest’: de sterkste overleeft. Ik zeg het liever iets anders: degene die zich het beste kan aanpassen aan veranderende omstandigheden heeft de beste overlevingskans.
De eerste digitale camera
Een prachtig voorbeeld is de fotografische industrie. In 1974 […]

Veel organisaties lijden aan het virus van de ‘stammenstrijd’. Daar kunnen allerlei oor­zaken onder liggen: verschillen in opleiding, de arrogantie van leidinggevenden, het ge­voel dat de ene afdeling verheven is boven de andere, enzovoort. Ook persoonlijke ver­schil­len tussen de diverse mensen kunnen tot onenigheid leiden, en daarmee tot onwil om […]

Total Productive Maintenance methode uitgelegd
Steeds meer organisaties behalen successen met TPM, maar wat is TPM nu eigenlijk? Dit artikel, geschreven vanuit de literatuur, geeft een bondig overzicht van de herkomst en de essentiële bouwstenen van TPM. Dit leidt uiteindelijk tot antwoord op de vraag: “Wat is TPM”.
Herkomst van TPM: Total […]

In de Monozukuri filosofie is veel aandacht voor opleiding, vooral van het hoger management. Monozukuri ziet de baas/manager als een vaderfiguur. Zijn houding en gedrag dienen zijn medewerkers tot voorbeeld en laten zien hoe je je moet gedragen om in dit bedrijf succesvol te zijn. Hij (zij) moet een duidelijk […]

Sensoren bieden veel mogelijkheden voor het volgen van de productiviteit. Tegelijkertijd maakt het Internet het mogelijk om steeds meer van de met sensoren verzamelde productiviteitsdata via schermen terug te koppelen naar de werkvloer. Dat lijkt een goede zaak. Alleen: vaak worden die data alleen maar door het management gebruikt om […]

Populaire kwaliteitsmanagement methode
Six Sigma is een van de meest gegoogelde termen op het gebied van continu verbeteren. Maar wat is Six Sigma eigenlijk? Dit artikel, geschreven vanuit de literatuur, geeft een bondig overzicht van de herkomst, de kracht en methode van Six Sigma. Uiteindelijk leidt dit tot antwoord op de […]

Steeds meer organisaties behalen successen met Kaizen, maar wat is Kaizen nu eigenlijk? Dit artikel, geschreven vanuit de literatuur, geeft een bondig overzicht van de herkomst en uitleg over Kaizen. Dit leidt uiteindelijk tot antwoord op de vraag: “Wat is Kaizen”.
Herkomst van Kaizen
In begin jaren 90, werd de efficiëntie van […]

Wat is de zin van leven? Dat is de meest elementaire vraag. Mensen die volgens het dogma van de Rooms-Katholieke Kerk denken, antwoorden daarop: “om God en de mens te dienen” of “om Gods werken te aanschouwen”, zoals in de bijbel staat, of an­ders “om gelukkig te worden in het […]

OEE (Overal Equipment Effectiveness) is een productiviteitsmeting. Het doel van OEE is het inzichtelijk maken van alle verliezen tijdens de productie en dient als motivatie tool voor operators zodat zij 100% productiviteit behalen.

De OEE tool is ontwikkeld door professor Seiichi Nakajima en is één van de meest praktische verbetertools. Het […]

Does manufacturing in China have added value for you? How can development and engineering shorten your time to market in a turbulent business environment? How can World Class Manufacturing improve your supply chain’s effectiveness and agility? Ultra-precision machining at a unique level

Marc Hendrikse: Accelerating your business
Article by: NTS Mechatronics

Today’s industry challenge […]

Wie op korte termijn winst wil boeken, zal proberen om klanten binnen te halen, uit te wringen en dan maar zien wat er gebeurt. Wie een klantvriendelijk bedrijf wil worden en ook op lange termijn winstgevend wil blijven, moet het anders doen, en zorgen dat de klanten blijven terugkomen.

Klanten vinden […]

Waar komt het concept Industrie 4.0 eigenlijk vandaan?
Tussen 2003 en 2009 was prof. dr. Henning Kagermann de CEO van SAP, de bekende leverancier van bedrijfssoftware. In april 2011 hield hij een voordracht op de Hannover Messe, met als titel ‘Industrie 4.0’. Op grond van zijn ervaringen bij SAP stelde hij […]

Facebook, Whatsapp, Instagram en Google zijn diep in ons dagelijks leven doorgedrongen. Industrie 4.0 zal een even indringende invloed hebben op onze productieomgeving.

Industrie 4.0 staat voor de grootschalige inzet van robots, voor volledig geautomatiseerd transport door de fabriek, voor het creëren van flow lijnen waar semiautomatisch wordt geproduceerd, voor kunstmatige […]

Het Shingo Instituut verwelkomt Blom Consultancy als nieuwe partner in het aanbieden van Shingo workshops.

Gecertificeerde Shingo partners zijn organisaties die samenwerken met het Shingo Instituut om Shingo workshops voor zowel groepen als voor individuen te verzorgen. Blom Consultancy heeft een contract getekend, om de nieuwste erkende Shingo partner te worden.

Logan, […]