Industrie 4.0 blog

Toen Fuji Photo Film in de jaren tachtig stapsgewijs ruim een miljard Euro inves­teerde in fabrieken in Tilburg, had ik de eer om daar productiedirecteur te zijn. Ik had een Japanse collega, Sata, waar ik erg goed mee kon opschieten, zeker nadat wij el­kaar beter hadden leren kennen. Ondanks de […]

5S in en rond het operatiecomplex zorgt voor een verbetercultuur binnen het ziekenhuis in Tiel

Het ziekenhuis Rivierenland in Tiel start de continu verbeterreis. Met ondersteuning van Blom Consultancy implementeert het ziekenhuis 5S en brengt als reactie van de implementatie een continu verbeterbeweging binnen het ziekenhuis opgang.
Operationele uitdaging
De gebrekkige tijdige levering […]

Een vervolg op Quality First, Family Way

Is het Toyota model voor Lean Production wel toepasbaar in de westerse wereld? Sommigen denken van niet. Zij stellen: de hiërarchische cultuur in Japan is sterk en werknemers doen over het algemeen wat het management van hun verlangt, maar wij zijn geen […]

Toen
ik in de jaren tachtig werd aangenomen als productiedirecteur van de
Nederlandse vestiging van Fujifilm in Tilburg, vroeg ik mij af hoe het zou zijn
om voor een Japanse baas te werken.

Ter
voorbereiding op mijn nieuwe taak werd ik zes weken naar Japan gestuurd. Daar
werd ik onder meer uitgenodigd bij de president […]

Veel
bedrijfsleiders willen liefst dat hun operators alle voorkomende werkzaamheden kunnen
uitvoeren, en dat ze hen overal kunnen inzetten. Dat blijkt in de praktijk geen
goed idee. Als operators overal worden ingezet, krijgen zij te weinig routine
en maken de onnodig veel fouten.

Flexibiliteit

Toch
is enige flexibele inzetbaarheid wel gewenst en het is voor de operator […]

Kleine productiebedrijven plaatsen de afdeling onderhoud vaak direct onder de productiemanager. Het nadeel hiervan is dat de productie altijd vóór gaat en dat periodiek onderhoud pas plaatsvindt als de productielijn even niet nodig is. Deze manier van ad hoc onderhoud is op den duur natuurlijk nadelig voor de conditie van […]

Opnieuw ontstaat er een hype in de industrie: Industrie 4.0. Wat houdt dat in? Door mechanisering, automatisering, robotisering en andere slimme systemen is het mogelijk veel processen te verbeteren of zelfs te elimineren. Dit is de nieuwe toekomst.

De verhalen over de nieuwe mogelijkheden van robotisering en het verzamelen van productiedata […]

Jaren geleden bedachten de cabaretiers Kees van Kooten de ‘ Keek op de Week’, een humoristische terugblik op gebeurtenissen in de voorgaande week. Daar deden ze dan in hun televisieprogramma op geheel eigen wijze verslag van. Het zal vast niet in hun hoofd zijn opgekomen dat ze hiermee ook een […]

Verbeterfilosofie voor het continu optimaliseren van werkprocessen
Lean Manufacturing, ook wel Lean genoemd, is een verbeterfilosofie waarmee u werkprocessen continu kunt verbeteren. Lean Manufacturing vindt zijn oorsprong in de automobielindustrie en behelst de volledige voortbrengingsketen. Van grondstoffen tot klanten.
De herkomst van Lean Manufacturing
Zoals gezegd vindt Lean Manufacturing zijn oorsprong in de […]

De OEE stijgt en de output daalt? Hoe kan dat?

Dan heeft iemand aan de ‘maximale snelheid’ knop van de OEE berekening gedraaid. Waarom doet hij dat? Waarschijnlijk omdat de OEE verkeerd wordt gebruikt.
Een motivatie tool
De OEE is een motivatie tool voor operators, om aan te tonen waar de verliezen in […]

Veranderen heeft betrekking op alle lagen in een organisatie, waarbij het management een belangrijke rol heeft. Voordat medewerkers in een organisatie openstaan tot verandering, zullen ze wachten om te zien hoe leiders handelen en reageren op verandering. In de Toyota way verwijst Jeffrey K Liker de negende van de 14 […]

Darwin vatte zijn bevindingen over de evolutie samen in de uitdrukking ‘the survival of the fittest’: de sterkste overleeft. Ik zeg het liever iets anders: degene die zich het beste kan aanpassen aan veranderende omstandigheden heeft de beste overlevingskans.
De eerste digitale camera
Een prachtig voorbeeld is de fotografische industrie. In 1974 […]

Veel organisaties lijden aan het virus van de ‘stammenstrijd’. Daar kunnen allerlei oor­zaken onder liggen: verschillen in opleiding, de arrogantie van leidinggevenden, het ge­voel dat de ene afdeling verheven is boven de andere, enzovoort. Ook persoonlijke ver­schil­len tussen de diverse mensen kunnen tot onenigheid leiden, en daarmee tot onwil om […]

Total Productive Maintenance methode uitgelegd
Steeds meer organisaties behalen successen met TPM, maar wat is TPM nu eigenlijk? Dit artikel, geschreven vanuit de literatuur, geeft een bondig overzicht van de herkomst en de essentiële bouwstenen van TPM. Dit leidt uiteindelijk tot antwoord op de vraag: “Wat is TPM”.
Herkomst van TPM: Total […]

In de Monozukuri filosofie is veel aandacht voor opleiding, vooral van het hoger management. Monozukuri ziet de baas/manager als een vaderfiguur. Zijn houding en gedrag dienen zijn medewerkers tot voorbeeld en laten zien hoe je je moet gedragen om in dit bedrijf succesvol te zijn. Hij (zij) moet een duidelijk […]