Skip to main content

Samenwerking op topniveau

Wat kunnen procesgerichte teams voor jou betekenen? En hoe verander je een traditioneel ingerichte organisatie in een procesorganisatie? Blom Consultancy gelooft in de kracht van verandering en brengt beweging in je organisatie.

Wat zijn procesgerichte teams?

Procesgerichte teams zijn groepen binnen een organisatie die zich richten op het optimaliseren en uitvoeren van bepaalde processen. Deze teams bestaan uit medewerkers met verschillende vaardigheden en expertises die nodig zijn voor het beheren en verbeteren van het proces.

Dit zijn enkele kenmerken van een procesgericht team:

  • Multidisciplinair: De teams bestaan uit leden met diverse achtergronden en vaardigheden, wat zorgt voor een brede expertise.
  • Procesverantwoordelijkheid: Een procesgericht team is verantwoordelijk voor het gehele proces, van start tot finish, en niet slechts voor een deel ervan.
  • Continu verbeteren: Er is een constante focus op het analyseren en verbeteren van het proces om efficiëntie en effectiviteit te verhogen.
  • Klantgericht: Het team werkt met de klant in gedachten, wat betekent dat ze streven naar het leveren van maximale waarde aan de klant.
  • Samenwerking: Er ligt een sterke nadruk op samenwerking en communicatie binnen het team om ervoor te zorgen dat alle aspecten van het proces soepel verlopen.

Je beweegt van een functionele naar een procesgerichte organisatiecultuur, waarin de procesflow centraal staat. Dit schuurt tegen een Lean-werkwijze aan. Blom Consultancy combineert de Lean-werkwijze met de Monozukuri-filosofie, waarin veel aandacht is voor Doen met Aandacht. Dat begint bij het leiderschap: bij de invoering van procesgericht werken is het belangrijk dat het management er echt in gelooft!

Neem contact met ons op

Voordelen van werken met procesgerichte teams

De belangrijkste voordelen van werken in een proces team vatten we samen in drie punten:

  • Meer inzicht in de waardestroom
  • Betere focus op de klant 
  • Optimale aansturing van het proces

Omdat procesgerichte teams samen bezig zijn met één proces, kunnen ze efficiënter samenwerken. Ze identificeren knelpunten sneller en pakken dit samen op. Dit leidt vaak tot innovatieve oplossingen en een betere werksfeer. Zo bouwen we een team waarin medewerkers zich niet beperken tot hun taak, maar elkaar helpen. Dat zorgt voor een betere procesorganisatie.

Ook voor medewerkers liggen er veel voordelen. Procesgericht werken is heel motiverend en leidt tot enthousiasme bij medewerkers. Ze voelen zich gewaardeerd, gehoord en zien de nieuwe kansen van deze manier van samenwerken. 

Kortom: problemen worden sneller opgelost, werk blijft niet meer liggen tussen verschillende afdelingen en er is een betere samenwerking. Dit alles leidt tot een hogere kwaliteit van het eindproduct en tevreden klanten.

Procesgericht werken

Het implementeren van procesgerichte teams heeft vooral zin bij middelgrote tot grote organisaties, waarin verschillende processen lopen. Voor ieder proces kan er dan een apart team worden ingericht. Hoe gaat dit in zijn werk? Hier zijn enkele stappen waarmee we aan de slag gaan:

  • Identificeren van de processen: We beginnen met het in kaart brengen van de belangrijkste processen binnen je organisatie. 
  • Bepalen van de doelen: We stellen duidelijke doelen voor ieder proces op. Wat wil je bereiken? Dit kunnen doelen zijn zoals het verkorten van doorlooptijden, het verbeteren van de kwaliteit of het verhogen van de klanttevredenheid.
  • Teams samenstellen: We vormen teams met medewerkers uit verschillende afdelingen en met diverse vaardigheden. Hierbij zorgen we ervoor dat elk teamlid een specifieke rol en verantwoordelijkheid heeft.
  • Training en ondersteuning: Blom Consultancy heeft alle training en ondersteuning in huis om teams op weg te helpen. Dit kan training in procesmanagement, samenwerking en probleemoplossing omvatten. Samen bepalen we welke training en ondersteuning je medewerkers nodig hebben.
  • Stimuleren van continue verbetering: We moedigen teams aan om voortdurend te zoeken naar manieren om processen te verbeteren. Dit kan door middel van regelmatige evaluaties, feedbacksessies en het delen van best practices.

Op weg naar een procesorganisatie: een toekomstgerichte investering

Experimenteren met procesgerichte teams is voor iedere middelgrote of grote organisatie de moeite waard. Deze manier van werken past bij de nieuwe generatie die op de werkvloer komt. Zij zijn gewend aan multidisciplinaire samenwerking, houden van innovatie en interdisciplinaire samenwerking. Daarom is het implementeren van procesgericht werken een investering in de toekomst van je organisatie. 

Ontmoet ons team van specialisten

Het team van Blom Consultancy bestaat uit specialisten in procesorganisatie die geloven in bewuste verandering en continu verbeteren. Experts die je organisatie in beweging brengen met een duurzame, menselijke en persoonlijke benadering. Zo behaal je betere resultaten. Ga je de uitdaging aan? Maak hier kennis met ons team

Onze cases

Een procesgericht team bouw je niet in een dag op. We gaan graag een langdurige samenwerking aan, waarin we van elkaar leren en elkaar versterken. Blom Consultancy heeft al veel klanten geholpen en geadviseerd. Ben je benieuwd naar hoe we dat doen? Lees hier onze klantcases.

Aan de slag met de continue verbeteraars van Blom Consultancy 

Merk je dat je processen moeizaam verlopen? Denk je dat er verbetering mogelijk is en wil je investeren in de toekomst? Ga met ons in gesprek over procesorganisatie. Wij helpen je bij het verbeteren van je organisatie en zorgen zo voor tevreden medewerkers, klanten en management. 

Neem contact met ons op via telefoon: 0492 47 41 49 of e-mail en we plannen direct een kennismaking in.

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Interesse in een mogelijke samenwerking? Laten we een kop koffie drinken.
Neem contact op